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第三掌握总会总的方法论,不管是金字塔思维,还是思维导图,还是六顶思考帽,还是头脑风暴,其实都是总分总的具体形式体现,第一个“总”是问题的关键,“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来 ,接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理,最终找到解决问题的方法 。曾经有这么一句名言:互联网让聪明人更聪明,让傻瓜更傻瓜。所以,坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法,坤鹏论自己比较推崇的就是:听、说、读、写这四个字是学习语言的最佳方法,没有之一,其实它一样通用于学习各类知识。所以做汽车相关的事业,就得抓住核心 ,管它是汽油还是电动,必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度,速度是其本质 。

写,一个方面是不管是听 ,还是读,都尽可能写下来 ,特别是自己的思考和结论,还要和自己过去的经验结合起来,要善于在思想中写出来,也就是反思。惠特妮ⷤ𜑦–視🥔𑦭Œ的时候那种状态 ,实际是在跟观众、跟听众在交流。

确实,互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便 ,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多 ,于是碎片化学习大行其道。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。读 ,也就是阅读,阅读书籍 ,阅读各种文章,在大量阅读中形成自己的观察和观点。殊不知,越是干货越是关系重大,它们不是人生哲理就是职场秘籍,所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。

坤鹏论总结下来,其实你只要掌握以下三个原则就够了:第一是自知自省,经常反思自己的得与失,成功与失败,想一想,如果再给你一次机会,你会怎么做。但是,真正有价值的知识和经验都不会是干货,而是湿货,都会有其诸多条件的。领导者不能只是用榜样来教人,就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。

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说,除了和别人沟通交流 ,还有一个就是讲出来,小范围讲,更要争取在大众面前讲,中国最牛逼的演说家——马云曾说过:有人说,你的口才很好,演讲不错,是怎么学会的?我跟大家分享,其实我并不觉得我口才很好 ,我讲话,几乎没有形容词。关键一点,我是在电影《保镖》中学到的。

因为坤鹏论一直认为,真正的学习一定要完成学和习这两个过程,孔子他老人家说过,学而时习之,也就是学过的内容要经常练习。这至少可以带来三个好处 :创造可教的观点的过程,可以帮助人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出 ,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。

document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。听,听别人讲,在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见,因为人与人的沟通时 ,总会不自觉地把自己最好的一面展现出来,好为人师是每个人潜藏在内心的欲望 。

可能是我当过老师 ,其实当老师的人很多,但是能讲 、会讲的,真不多。另外,我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、成功者的12个逆向思维 、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等,还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等,这些让我等屌丝眼花缭乱 ,迷了眼。欢迎各路板砖砸过来!说实话,学习是件很难的事情。⠥‰些日子坤鹏论一直在谈学习的事情,特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段,今天就这个话题再细细分享一下吧。

同时,写的含义还有一个就是实践,在自己的人生中写 ,学而时习之,知识本来就是前人解决问题的经验传承,不去实践中解决问题 ,学它何用?古人都说了,读万卷书,后面一定要跟着行万里路。另外,碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式,一是跨界王式学习,比如:文科生敢于充当理工科专家,大谈人工智能的技术实现,以跨界为荣,嘲笑学术界的保守。

著名的领导力大师诺尔ⷨ’‚奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。不少优秀的人力资源会告诉你,了解不熟悉业务的最好方式是,发布一个招聘信息,职位高高的,吸引行业的大牛来面试,在面试过程中偷学。

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想想也是,就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,把那些“优质”的 、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。那些权重低 、内容时效性和质量相对较差的小站点、自媒体站点,很可能会被K掉,比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了,这个过程其实已经进行了一段时间了,只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些,但即使不取消新闻源,很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。

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